ハンディターミナルとバーコードで
簡単・正確な工程管理

昨今、部署や仕事のサイロ化が課題と感じる管理者の方も多いと思われます。 納期厳守は誰もが務めています。しかし、だれがどのくらい時間をかけているのか実態が分からず、把握するには仕事の見える化の為に工数管理が必要となります。 設備投資は難しい、人も増やせない、そんな中でも、生産性を上げないといけない。 様々な事情での中で、工数を集計し、ムリ・ムラ・ムダを無くしていきたいという企業様に向けて、誰でも簡単に工数登録のできる「工程管理システム」を提案します。

工程管理(工数管理)の目的

・メンバーの仕事の実態を把握し、生産性を上げるポイントを探したい。
・工程進捗・工数を正確にとらえるために作業の時間を計りたい。
・いつだれがどれだけ仕事をしたのか実績量と成果量でメンバーの成長を支援したい。
など

仕事の完成までの道のりをはかるキーファクターとして「工程管理システム」は足元を照らしてくれます。
成功の為の大事な要素はチーム内のマインドセットと使い勝手の良いシステムです。

「どんなチームにしたい?」

・失敗を責めるのでなく、助け合うチーム
・工程をコントロールして、余裕をもって完了できるチーム
・メンバーが生き生きはたらくチーム

「そのために何が必要?」

・得意な人が不得意な人を助ける行動
・時間の上手な使い方
・だれがどの仕事をしているか見えると安心。助けやすくなる。

困っている点も理想の状態も数値的な根拠がなければ、個人の意識や感想になってしまい改善のポイントや成長の支援のポイントを見つけることはむずかしくなります。